您的位置 首页 拆解

赚钱的秘密就是十倍碾压对手

“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”,这是我相当喜欢的一句话。 很多人很重视战术层面技巧,却往往忽略战略层面的问…

“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”,这是我相当喜欢的一句话。
很多人很重视战术层面技巧,却往往忽略战略层面的问题。
一开始我做项目的时候,会先去对标同行,然后拆解它的玩法,进而了解它每天的营业额是多少,大致有多少单。
然后我会把它的目标当做我的目标去制定计划。
据我了解,大多数人做计划这么干,或许有些人订的目标还更低点。当然,在我当时看来,其实是相当合理对不对?
这几天经常和抖心导师们聊天,我们现在已经养成很好的习惯,就是每天聊聊自己的想法,彼此交流下当天的收获。
当时,苏总就说了一句话:我们定的目标小于同行的话,那可能最终的结果都会比同行现在的结果差。
在此之前,其实已经详细分析过同行和我们的条件,确实在当下同行有几个大号,但只要号量级上去,那根本是不是问题,几番对比之后,发现超越同行只是时间问题。
接下来无非是怎么定目标,怎么去实现这个目标的阶段。战略定不好,战术肯定是拖后腿的,如果只是把目标定为同行的相同,那可能在一小段时间达到后就呈现一个“自满”的状态。
在做事情上会少了很多冲劲,结果就有可能不是你想象的样子。
所以今日我提出“十倍”原则。
为何要“十倍“,而不是“双倍。相比之下,你认为“十倍”的执行力,比起“双倍”的执行力是不是要更胜一筹,外加十有“十全十美”的含义,中国人比较爱扣字,内部含义和外部含义需要兼顾。
十全十美,是广大群众的愿望。
在樊登他写的书上,提出过“十倍好”的概念,在产品上比竞争对手好上十倍,在服务上比竞争对手好上十倍,我们也很类似。
之所以提出的“十倍”,是在分析过你我双方的优势下制定出的战略,要有从数量级上碾压对手的决心 。
同行一天20单,我们要出200单,400单,800单,这是我们的目标。
我们不会在同一起跑线跟同行去竞争,那根本竞争不过,要玩就直接上数量级,战略上只有碾压对手,才能在战术层面上指定出合适执行计划。
那么,既然要实现数量级爆单,从执行层面相比较对手,就需要有强竞争力的方式
同行只有2个号,我们有20个号,40个号,80个号;同行一天1条视频,我们要出20条视频,40条视频,80条视频
既然大家内容都差不多的前提下,直接用数量去对抗,这是一种最为有效的执行方针。
再讲讲战术上重视对手,如何重视。
三个字:抄混仿
抄是什么?抄爆款视频结构,文案
混是什么?混剪多个爆款视频,整理爆款文案
仿是什么?仿爆款账号的头像,简介,内容,发布时间。
战略战术做好了,就是疯狂执行,而到了执行层面就是放弃思考,只管听将军指挥就行。
在一开始创业的时候,将军、谋士和士兵都是你一个人。
谋士出谋略,将军做决断,士兵就是打战。
执行层面就相当自己是个士兵,士兵就不要有任何想法,把自己当做机器,没日没夜执行就行。
同行只有2个号,我们有20个号,40个号,80个号;同行一天1条视频,我们要出20条视频,40条视频,80条视频
我们能超越对手一定是在战略层面上远超对手,从而战术层面上超越对手,继而从执行上超越对手,结果才有可能出现我想要的结果。
“十倍”原则值得深究。
祝各位早日暴富,晚安!
本文首发于赵一行博客,转载请注明出处:http://www.youyajun.com/2104

作者: 赵一行

游马团队赵一行(www.youyajun.com),95后创业先锋、百万大号操盘手,立志一辈子当个有钱有闲的俗人。