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在计划中行事

在执行的项目之前,需要把握各方面的内容,一定要一开始就做好规划,不然时间怎么浪费都不清楚。 前几个月自己做号,…

在执行的项目之前,需要把握各方面的内容,一定要一开始就做好规划,不然时间怎么浪费都不清楚。

前几个月自己做号,其实效率是极低的,低在哪里,低在没有事先收集素材,只是当天找视频当天发。

结果很显然,剪完之后再上传,这个其实挺消耗时间的。

现在的做法,会事先收集10~20个同行的爆款素材,然后事先把素材整理好,接着安排好每天账号的视频个数,狠狠地执行到位。

起初也想直接使用淘宝购买的素材,但是发现那些素材过多,而且挑选起来太乱,那还不如自己搭建一个。

对于找素材的方法,其实我自己常用的就是查找关键词,一个视频素材可以剪好几个视频,加上片段多了之后,其实只要在pr里做替换就行。

没用过pr的新人,也许会觉得使用pr很难,但个人最近用完发现,其实一点也不难,只要做好几个关键的内容就行。

复杂的东西我是不会去碰的,所以之前文章也提到的了,我学习只是为了解决问题。

虽说这种视频可以直接外包出去,但我发现项目起步的阶段,还是需要自己去尝试,只有自己试出了一个模式,值得复制,接下来才好做安排。

所以计划一般只能做短期,因为长期的计划,其实出现计划赶不上变化的情况。

而一旦计划赶不上变化的时候,一定勇敢地适应变化。

今天旁听两个朋友的谈话,言语间透漏出当年怎么怎么样,现在就会怎么怎么样。

后悔却无可奈何,现在说得是头头是道。

看过太多人,有些虽嘴上说得好听,但时机真的来临,还是依旧会犹豫不决。

我曾说过:马后炮的意义是在于在新的事情中,把拉下的工作补齐。

补齐什么?怎么补?始终要围绕着整个互联网走,花钱进圈子,或是拜师学艺,都是为了补足认知短板。

一旦认知达到了,你才可以在最短的时间内抓住机会。

提升认知的前提是你永远对这个世界保持好奇,没有什么不可能的,人要敢想,也要敢做。

敢做,也不是那种整天只会用蛮力的屠夫,而是有计划的做事。

计划制定之后,是在计划中执行,又在计划中调整,任何的计划都有变得时候,但在变得过程中,我们力求执行到位,在执行到位后,又会在这个过程中审视自己的得与失。

做对了什么,又做错了什么,对继续延续,错的立马改正。

我们做的计划,也会尊重客观因素,比如你是新手,那就简简单单从几部机子开始,而我们是老手,讲究快准狠,大批量上号或许是我们会做的事情。

当然我们大批量上,也是讲究方法,不是一天就把号上齐了。

计划的制定,有些人会很迷茫,一旦迷茫,就不知道轻重缓急,所以这也倒逼自己一定要去思考,去把一天计划列出来,再排个轻重缓急。

时间是宝贵的,一定要把最宝贵的时间留给提升自己的部分,毕竟它能真正帮助你成长,帮你赚到更多的钱。

一旦列好计划后,即是执行的过程,在执行当中,死磕每一个阶段都准时完成任务,而且也要完成得原来更快、更稳。

执行中也会有新的认识,依据新的认识,新的判断,把已定的计划加以修正,使之适应当下的情况发展。

所以,今晚计划是动态的,是不断演变的。规矩是死的,人是活的,并非要要到碰壁了才修正。

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作者: 赵一行

游马团队赵一行(www.youyajun.com),95后创业先锋、百万大号操盘手,立志一辈子当个有钱有闲的俗人。